O curso de carga horária igual a 8 horas teve como objetivo ensinar na prática técnicas e ferramentas de Gestão de Projetos em um ambiente que reforça aos participantes atitudes de liderança, organização e disposição para administrar um Project Game (jogo de projeto).

 Com a concorrência cada vez mais equilibrada entre as empresas do setor de construção civil, o gerenciamento de projetos é um aliado para o aumento do controle total do processo.

 Para uma adequada gestão de um projeto é necessário um planejamento que visa definir com antecedência as ações a serem executadas em dado futuro, para atingir um objetivo definido. Para o Guia PMBOK®, um projeto é definido como um empreendimento temporário, com o objetivo de criar um produto ou serviço específico. Sua principal característica é apresentar início e fim determinado, independentemente do tempo de duração.

 Segundo o Guia PMBOK® (2004) dentre os principais benefícios em gerenciar um projeto, destaca-se: Evitar surpresas durante a execução; Antecipar situações desfavoráveis; Agilizar as tomadas de decisões; Aumentar o controle gerencial; Desenvolver diferenciais competitivos; Diminuir custos; Evitar desperdícios.